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中建華陽召開2018年下半年總監會議

        金色九月，秋高氣爽。9月15日，中建華陽建設項目管理有限責任公司2018年下半年總監會議在本部會議室召開。參加會議的有各分支機構的項目總監（或總監代表）、監理部經理以及公司領導和公司各部門的領導，會議由監理主管助理任曉娜主持。
                           
        會議的第一項，公司領導楊浩宇經理致詞。楊經理對各位參會人員的到來表示歡迎，對各分支長期以來給予公司的支持和關心表示感謝，并詳細介紹了公司近年來的發展情況。
                         
        第二項，各位總監（或總監代表）分別匯報了項目的工程概況、工程進度、人員配備、資料的分類整理、監理費支付等情況。
                         
         第三項，總監代表吳東紅分享了他從事監理工作以來的經驗和體會，探討了監理項目實施過程中存在的問題及解決問題的辦法和措施。
        第四項，任卷宏通報了今年上半年監理項目的抽查情況，并就監理過程資料的編制、竣工資料的歸檔提出要求。
                        
       第五項，公司業務主管李大燕解讀了住建部辦公廳《關于實施“危險性較大的分部分項工程安全管理規定”有關問題的通知》，分析了工程安全及文明施工的必要性。
                        
        第六項，監理部經理劉啟成對項目管理中存在的問題提出了指導性意見，劉經理主要講了三點：一是要提高監理人員自身素質和能力，二是要了解和掌握監理項目現場情況，三是要積極主動協調好項目各方的關系。
                       
        第七項，與會人員結合上述領導的講話，就項目實施過程中存在的問題進行討論，并提出了各自的意見和建議。
                        
        第八項，公司領導楊浩宇作了總結性講話，指出：在監理過程中不講大話、不說空話，不能護短、不能偏袒，原則性問題要緊盯不放、絕不讓步，只有這樣才能把事情做好；希望各分支落實好公司監理業務管理制度和規定，提升公司對外形象，提高監理業務水平，強化監理安全意識，嚴把監理項目質量關。
                        
        會議在完成各項議題后圓滿結束。在中秋佳節來臨之際，公司給與會的項目總監（或總監代表）、監理部經理發放了月餅，以表達對奮斗在監理一線的各位員工的誠摯問候和節日祝福。

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